1、明确集团公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高集团公司的综合管理水平；
2、制定集团公司人力资源管理的方针、政策和制度；
3、组织制定集团公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；
4、塑造、维护、发展和传播企业文化；
5、研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）
6、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保集团公司人力资源的合理使用；
7、及时处理集团公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题；
8、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持；
9、完成总经理临时交办的各项工作任务。